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2017年08月25日 星期五

腾讯也要有数据中台了,这是这次架构调整的最

更新时间:2018-10-08 09:58  作者:路新网  浏览:

9月30日清晨,腾讯砸下一记组织架构调整的重锤。这次战略升级,在原有七个事业群的基础上进行重组整合,调整为6个事业群,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

此前关于 “腾讯有没有梦想”等文章引发巨大争论,很大比重在于,有舆论认为,“腾讯重产品而轻技术,腾讯没有技术”。这也造成,在本轮架构调整中,这些声音才会转向认为,“腾讯将成立技术中台及技术委员”是最大亮点之一。

推倒“数据墙”,腾讯成立技术中台及技术委员会

腾讯前CTO张志东曾经指出:“推倒数据墙、打造技术中后台,是腾讯在 ABC ( AI + BigData + Cloud)最需要补足的功课。”

在本次调整中,腾讯将成立技术委员会,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,预期未来可将内部开源成果开放给产业。。同时,腾讯将继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

具体来说,腾讯技术委员会的主要职责是促成腾讯内部更多协作与创新。一方面合理分配技术资源、跟踪技术落地进度、完善技术研发文化,以便更好地支持业务发展;另一方面充当内部创新抓手,随时对重要前沿技术,尤其是基础科技保持高度敏感,为产品创新提供动力。

强大的中台是敏捷前端的前提,也是迈向赋能型组织的重要一步。技术中台不仅在企业内部提供共享的技术、数据、产品和标准,针对必须长期投资的基础技术,比如搜索、算法、图像识别、语音、定位等,又能化身为企业内部创新研究院,结合业务场景进行深入研发。

印象里,这也是腾讯第一次使用了“技术中台”的说法,而其设置来源于具体业务实践。比如在针对零售企业的合作中,腾讯为了协调七大工具,并向B端企业整体输出,设立了智慧零售战略合作部,其中很多技术员工需要同时向战略合作部和本部门汇报,十分冗余。

此前,腾讯优图实验室总经理吴运声在接受新京报独角鲸科技采访时也称,针对B端、C端和G端在技术上的共通点,但服务有明显的差异,针对B端用户,需要腾讯有大量的一线交付的团队,跟客户进行磨合。

面向AI+5G等新技术,技术驱动仍是核心

腾讯董事会主席兼CEO马化腾强调,本次调整是面向AI+5G等新技术时代的主动变革,“作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。我们不只是要专注眼前的业务,更要立足于长远发展。战略升级的同时,腾讯将继续加强前沿科技的研发。”

而本次专门成立的云与智慧产业事业群(CSIG),无疑体现出腾讯这样的互联网公司对于云计算、AI产业的重视信号,这也是对外界所谓“不重视前沿技术”做了回应。

未来,云与智慧产业事业群将负责公司云平台和智能产业关联业务的发展,整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,推进云计算、人工智能等技术与各行各业的融合,把腾讯所有的技术能力、科技能力开放给整个行业,帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

不论是成立云与智慧产业事业群(CSIG),还是成立技术委员会,都表明腾讯对技术愈发重视,对B端市场愈发重视,将技术能力输出到B端产业,也成为腾讯未来的重点方向。“腾讯将以技术为驱动引擎,”对于这次的架构调整,马化腾强调称。

事实上,腾讯本身在云领域的技术是有沉淀的,当年在传输域的水准堪称业内一流,当腾讯意识到环境的变化以及危机的时候,那个当年以技术和迭代速度见长的巨兽就要回来了。

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